|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
П р и м е ч а н и е . Источник: собственная разработка
Таблица 2.8. Вспомогательная ведомость проверки правильностирасчетов за реализованное молоко | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Месяц |
Сумма выручки согласно |
Отклонения, +, - |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
приемным квитанциям, млн руб. |
платежным поручениям, млн руб. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Январь |
303910 |
303910 |
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Февраль |
306760 |
306760 |
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Март |
313920 |
313920 |
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Апрель |
323820 |
323820 |
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Май |
341290 |
341290 |
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Июнь |
378860 |
378860 |
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Июль |
396120 |
396120 |
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Август |
373790 |
373790 |
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Сентябрь |
357540 |
357540 |
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Октябрь |
341290 |
341290 |
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ноябрь |
316910 |
316910 |
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Декабрь |
308790 |
308790 |
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Итого |
4063000 |
4063000 |
- |
П р и м е ч а н и е . Источник: собственная разработка
Тщательной проверке подвергается также отражение на бухгалтерских счетах процесса реализации. Перед этим необходимо установить, по какому методу осуществляется учет выручки в организации. В МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» учетной политикой на 2004 год выручка от реализации продукции (работ, услуг) отражается по мере отгрузки продукции (выполнения работ, оказания услуг) и предъявления покупателю (заказчику) расчетных документов.
Изучив порядок отражения процесса реализации продукции на счетах бухгалтерского учета, было установлено, что учет реализации продукции ведется согласно Плану счетов бухгалтерского учета в сельскохозяйственных организациях, утвержденному постановлением Министерства сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь от 06.04.2004 г. № 28, на счете 90 «Реализация». При этом составляется следующая корреспонденция счетов:
- при списании продукции по плановой себестоимости:
Дт счет 90 «Реализация»,
Кт счет 43 «Готовая продукция»;
- при начислении выручки за реализованную продукцию:
Дт счет 62 «Расчеты с покупателями и заказчиками»,
Кт счет 90 «Реализация»;
- при начислении налога на добавленную стоимость:
Дт счет 90 «Реализация»,
Кт счет 68 «Расчеты по налогам и сборам»;
- получен убыток от реализации:
Дт счет 99 «Прибыли и убытки»,
Кт счет 90 «Реализация»;
- получена прибыль от реализации:
Дт счет 90 «Реализация»,
Кт счет 99 «Прибыли и убытки».
При проверке было установлено, что в МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» списание издержек обращения и коммерческих расходов на увеличение стоимости реализованной продукции на своей базе отражается:
Дт счет 90 «Реализация»,
Кт счет 44 «Расходы на реализацию»
Списание расходов на увеличение стоимости реализованной продукции по магазинам, лоткам, Комаровскому рынку, чужой базе отражается:
Дт счет 91 «Операционные доходы и расходы»
Кт счет 44 «Расходы на реализацию».
Хотя правильно было бы все издержки обращения и коммерческих расходы по реализованной продукции списывать на счет 90 «Реализация».
Учетные регистры – реестр ф. № 64-АПК и ведомости ф. № 62-АПК и 63-АПК – в организации не ведутся. В МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» учет процесса реализации автоматизирован: составляется ведомость, в которой отражаются все операции по движению отдельных видов продукции. Из этой ведомости записи переносятся в Главную книгу.
При проверке правильности заполнения и достоверности записей в учетных регистрах и Главной книге нарушений не обнаружено
Таким образом, в ходе проверки операций по реализации готовой продукции значительных нарушений не установлено.
2.5. Организация учета реализации готовой продукции в условиях
использования ЭВМ
Эффективность обработки учетной информации на современном этапе во многом определяется уровнем развития автоматизированных информационных систем бухгалтерского учета. В организациях АПК накоплен большой опыт использования средств вычислительной техники и связи. Внедрение автоматизированной формы бухгалтерского учета началось в 70-е гг. XX в. Однако в настоящее время процесс автоматизации управленческих служб сельскохозяйственных организаций существенно сдерживается в связи с недостатком финансовых средств, квалифицированных специалистов, наличием ряда организационных проблем. Большинство используемых прикладных программ технологически устарело. [45, с. 4]
В сельскохозяйственных организациях могут быть использованы программы «Анжелика+» (фирма «Golden Software»), «Ветразь» (фирма «Люкс Софт»), программные решения системы «1С: Предприятие 7.7» и др. [11, с. 61]
На рынке программных продуктов СНГ наиболее широко используемыми являются программы системы «1С». Известно более 350 наименований отраслевых и специализированных сертифицированных решений, созданных партнерами московской фирмы «1С».
Комплекс «1С: Предприятие 7.7» является системой прикладных программ, предназначенной для автоматизации оперативного и бухгалтерского учета средних и крупных предприятий различных отраслей и видов деятельности. Как универсальный инструмент он позволяет проводить комплексную автоматизацию практически всех участков учета, выполнять весь спектр учетных задач - от ввода первичных документов до формирования отчетности.
Массовое успешное внедрение программ системы «1С» обусловлено их универсальностью, масштабируемостью, гибкостью настройки, грамотной маркетинговой стратегией. Основным достоинством приложений «1С» являются полная независимость от разработчика и способность работать при любых изменениях законодательства, что особенно важно для удаленных от крупных центров сельскохозяйственных организаций. [11, с. 62]
Качество готовых прикладных решений во многом определяется не только возможностями платформы, но и уровнем профессионализма, с которым было выполнено изменение конфигурации.
По итогам 2004 г. в Республике Беларусь лучшей системой автоматизации бухгалтерского учета, разработанной на платформе «1С», является конфигурация «Главный бухгалтер» белорусской фирмы ООО «Хьюмен систем» (рис.1). Она представляет собой универсальную систему автоматизации бухгалтерского и оперативного учета организаций Республики Беларусь. [11, с. 63]
Система «Главный бухгалтер» работает более чем в 150 организациях различных масштабов, отраслей и видов деятельности, она внедрена также в сельскохозяйственных организациях Республики Беларусь (МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи»). [45, с. 6]
Рисунок 1. Загрузка программы «1С: Предприятие 7.7»
П р и м е ч а н и е. Источник: собственная разработка
Работа с системой предусматривает два основных процесса: конфигурирование и работу пользователя. На этапе конфигурирования выполняется разработка или модификация настройки программы в режиме «Конфигуратор». В соответствии с особенностями системы учета конкретного предприятия производится настройка различных элементов системы, прежде всего состава и структуры бухгалтерских счетов, состава, свойств и форм ввода констант, перечислений, справочников, документов, журналов документов, журналов операций и проводок, состава и алгоритмов отчетов и обработок, форм всех выходных документов.
Работа пользователя происходит в основном в режиме «1С: Предприятие 7.7». Для выполнения технологических операций над объектами программы пользователи по своему усмотрению могут применять различные средства:
- инструменты окна объектов;
- команды, содержащиеся в пункте меню «Действие»;
- команды контекстного меню;
- комбинации клавиш.
Рисунок 2. Ввод сведений об организации
П р и м е ч а н и е. Источник: собственная разработка
В системе «Главный бухгалтер» содержится один план счетов для хозрасчетных организаций. Он представлен в виде справочника иерархической структуры, включающего перечень счетов и субсчетов (рис. 3).
Аналитический учет является многоуровневым и многомерным и организуется при помощи субконто, под которым понимается объект аналитического учета.
Рисунок 3. План счетов
П р и м е ч а н и е. Источник: собственная разработка
Хозяйственные операции могут вводиться в информационную базу системы «1С: Предприятие» тремя способами:
- вручную;
- с использованием механизма типовых операций;
- с применением документов. [11, с. 63]
В системе «Главный бухгалтер» ввод основывается на заполнении электронных форм первичных документов. Электронные документы в системе «1С» предназначены как для ввода, печати и хранения первичных документов, так и для расчета и формирования проводок.
Для осуществления бухгалтерских записей по счетам на основании первичного документа достаточно правильно его заполнить, сохранить и подтвердить необходимость создания корреспонденций.
Всю итоговую информацию, рассчитанную в системе за определенный период времени, относят к отчетам. В качестве итоговой информации рассматриваются выходные документы бухгалтерского учета и экономического анализа: бухгалтерские регистры, финансовые и статистические отчеты, налоговые расчеты, справки и т.д. Название отчетов системы «1С» не идентично утвержденным документам, но позволяет охватить все многообразие их форм. [11, с. 64]
Учет готовой продукции, ее отгрузка и реализация – наиболее трудоемкая задача. Ее выполняют несколько подразделений организации, как правило, отдел сбыта и бухгалтерия. [11, с. 78].
Порядок оформления операций по реализации готовой продукции и формируемые корреспонденции счетов определяются методом признания выручки. В конфигурации «Главный бухгалтер» на этапе внедрения системы задается константа «Метод определения выручки», которая, являясь периодической, может принимать два значения: «по отгрузке» и «по оплате». [11, с. 79].
Построение системы счетов по счету «Реализация» предусматривает использование субсчетов двух уровней и ведение трехмерного аналитического учета (рис. 3).
Рисунок 4. Ввод счета 90 «Реализация»
П р и м е ч а н и е. Источник: собственная разработка.
Справочник «Виды деятельности» имеет иерархическую структуру и предлагает четыре уровня для описания видов деятельности организации.
В справочнике «Вид вариантов реализации» организации АПК могут использовать позиции, кодируемые по порядковой системе: реализация государству, реализация на колхозном рынке, реализация колхозникам, работникам организации.
П р и м е ч а н и е. Источник: собственная разработка
В МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» реализационная политика построена на факте отгрузки, для отражения операций по отгрузке и реализации служит один документ – «Накладная» (рис. 6). В разрезе документов «Накладные» оформляются «Накладная (товары, продукция)», «Накладная (материалы)», «Возвратная накладная (товары, продукция)», «Накладная на отпуск товаров (суммовой учет)».
Рисунок 6. Выбор первичного документа
П р и м е ч а н и е. Источник: собственная разработка.
При вводе данных пользователь выбирает в экранных формах накладных на реализацию материальных ценностей тип накладной, вид отгрузки, цель реализации. Счета учета материальных ценностей, счета расчетов и реализации, отобранные в справочнике счетов, участвуют в автоматическом составлении корреспонденций при проведении документов. Введенные данные позволяют сформировать печатные формы 4 документов: «ТТН-1», «ТН-2», «Спецификация», «Протокол согласования отпускных цен». После процедур сохранения и проведения документы формируют записи по счетам.
В конце отчетного периода можно сформировать следующие документы:
- журнал-ордер по кредиту счета 90;
- оборотно-сальдовую ведомость по счету 90;
- журнал-ордер по субконто (формируется по счету 90 с развернутыми субконто «Виды деятельности» и (или) «Виды вариантов реализации»; предоставляет данные для заполнения ф. № 7-АПК годового отчета) [11, с. 81].
П р и м е ч а н и е. Источник: собственная разработка
Таким образом, применение на МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» современной компьютерной техники кардинально решает проблему формирования сведений для всех служб, отделов управления и должностных лиц, которые имеют отношение к осуществлению процессов выпуска, хранения, сбыта продукции, их учету, контролю и анализу.
3. АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ
3.1. Анализ динамики, структуры и выполнения плана по объему
реализации продукции
В отличие от промышленных сельскохозяйственные предприятия, в том числе и МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи», реализуют не всю продукцию, произведенную в организации. Валовая продукция, полученная в результате процесса производства, подразделяется на две части:
- реализуемую по различным направлениям (товарную часть);
- потребляемую на внутрихозяйственные нужды (нетоварную часть).
От того, насколько рационально используется продукция собственного производства, зависит:
- во-первых, расширение отраслей растениеводства и животноводства;
- во-вторых, рост товарности производства этих отраслей и финансовые результаты предприятия.
Необходимо учесть, что повышение уровня товарности не должно происходить искусственно, за счет неполного удовлетворения потребностей организации. Хотя, в свою очередь, если в организации имеются излишние запасы продукции, то это может привести к снижению объема реализации продукции и созданию условий нерационального их использования. [44, с. 220].
При анализе использования продукции в организации необходимо рассмотреть поступление ее в отчетном году и расход, как в целом, так и по отдельным направлениям, сравнивая фактические данные с плановыми. Все это дает возможность установить, как в организации выполнен план поступления каждого вида продукции, как выполнен государственный заказ, обеспечены ли в организации необходимые запасы семян, кормов, продукции для передачи в переработку, а также выявить причины невыполнения плана и наметить пути их устранения. [23, с. 161]
В процессе анализа использования каждого вида сельскохозяйственной продукции применяется специализированная форма годового отчета № 15-АПК «Баланс продукции» (приложение Ю, Я, 1), в которой указывается:
- наличие продукции на начало года;
- поступление продукции (произведено, куплено и прочие поступления),
- расход продукции (продано, в том числе за пределы республики, на семена, фураж, подстилку животным, передача в переработку, прочие расходы на собственные нужды, естественная убыль при хранении, гибель, порча, падеж и т.д.);
- наличие на конец года.
В таблице 3.1 приведены показатели выполнения плана поступления и использования основных видов продукции растениеводства, произведенных МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» согласно данных формы № 15-АПК «Баланс продукции» (зерно, картофель, овощи) за 2004 год (приложение Ю).
Таблица 3.1. Анализ использования продукции растениеводства
МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» за 2004 год
Показатели
Зерно
Картофель
Овощи
план
факт
+ ,-
план
факт
+,-
план
факт
+,-
Наличие на начало года
5661
4975
-686
1416
1679
+263
1904
6614
+4710
Произведено
10230
14446
+4216
4040
6819
+2779
17707
14160
-3547
Куплено
-
1069
+1069
131
320
+189
102
102
-
ИТОГО
15891
20490
+4599
5587
8818
+3231
19713
20876
+1163
Продано всего
6584
8748
+2164
1845
1148
-697
9708
9145
-563
в т.ч. за пределы РБ
-
-
-
567
495
-72
3005
2502
-503
Использовано на корм скоту
-
28
+28
1025
1510
+485
2102
3448
+1346
Использовано на семена
1165
1006
-159
857
782
-75
-
-
-
Передано в переработку
3150
4946
+1796
-
-
-
55
46
-9
Потери при хранении
17
2
-15
181
711
+530
1234
2708
+1474
ИТОГО
10916
14730
+3814
3908
4151
+243
13099
15347
+2248
Наличие на конец года
4975
5760
+785
1679
4667
+2988
6614
5529
-1085
П р и м е ч а н и е . Источник: собственная разработка
Из данных таблицы 3.1 видно, что по производству и закупке зерна план перевыполнен на 4216 т (41,2 %) и 1069 т (100 %) соответственно. Расходование зерна превысило запланированный показатель на 3814 т (34,9 %). Значительное перевыполнение плана наблюдается по производству картофеля – на 2779 т (68,8 %), а по производству овощей, напротив, недовыполнение плана на 3547 т (20 %). Расходование картофеля и овощей превысило запланированный показатель на 243 т (6,2 %) и 2248 т (17,2 %) соответственно. Экспорт продукции за рубеж (г. Москва) является для данной организации важным источником получения прибыли. Но в 2004 году наблюдается снижение реализации продукции за пределы республики по картофелю на 72 т (12,7 %), а по овощам на 503 т (16,7 %).
В таблице 3.2 приведены показатели выполнения плана поступления и использования основных видов продукции животноводства, согласно данным формы № 15-АПК «Баланс продукции» (мясо и молоко) (приложение Ю).
Таблица 3.2. Анализ использования продукции животноводства
МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» за 2004 год
Показатели
Мясо
Молоко
план
факт
+,-
план
факт
+,-
Наличие на начало года
-
-
-
10
14
+4
Произведено
468
431
-37
9458
10069
+611
Куплено у населения
-
-
-
-
220
+220
ИТОГО
468
431
-37
9468
10303
+835
Продано
374
363
-11
8727
9438
+711
Использовано на корм скоту и птице
-
-
-
727
792
+65
Прочие расходы
-
-
-
14
73
+59
ИТОГО
374
363
-11
9468
10303
+835
Наличие на конец года
94
68
-26
-
-
-
П р и м е ч а н и е . Источник: собственная разработка
Из данных таблицы 3.2 видно, что по производству и продаже мясной продукции наблюдается недовыполнение плана на 37 т и 11 т соответственно.
По производству и закупке молока план перевыполнен на 611 т (6,5 %) и 220 т (100 %) соответственно, а по ее использованию – на 835 т (8,8 %).
Основную долю в общих расходах продукции на внутрихозяйственные нужды занимают расходы на семена и фураж.
Таблица 3.3. Анализ использования зерна на семена за 2004 год
Показатели
План
Факт
Отклонение, +,-
Посевная площадь, га
5514
5488
-26
Норма высева на 1 га, кг
211,3
183,3
-28
Расход зерна на семена, т
1165
1006
-159
Фактор
Расчет влияния
Посевная площадь
(5488 – 5514) * 211,3 = -5 т
Норма высева
(183,3 – 211,3) * 5488 = -154 т
Итого
-159 т
П р и м е ч а н и е . Источник: собственная разработка
В данной организации в 2004 году за счет уменьшения посевной площади под зерновые культуры расход зерна на семена уменьшился на 5 т (3,1 %), а за счет снижения нормы высева – на 154 т (96,9 %) (таблица 3.3).
Перерасход молока на выпойку телят в 2004 году увеличился на 45 т (69,2 %) за счет увеличения поголовья телят и на 20 т (30,8 %) за счет повышения уровня кормления (таблица 3.4).
Таблица 3.4. Анализ использования молока на корм за 2004 год
Показатели
План
Факт
Отклонение, +,-
Среднегодовое поголовье, усл. гол.
1608
1707
+99
Расход молока на корм:
1 головы, т
0,452
0,464
+0,012
всего поголовья
727
792
+65
Фактор
Расчет влияния
Поголовье животных
(1707 – 1608) * 0,452 = +45 т
Уровень кормления
(0,464 – 0,452) * 1707 = +20 т
Итого
+65 т
П р и м е ч а н и е . Источник: собственная разработка
Увеличение использования молока за счет второго фактора нельзя оценить положительно и в процессе дальнейшего анализа эти данные послужат источником резерва увеличения объема реализации продукции.
При анализе данных использования сельскохозяйственной продукции особое место уделяется ее сохранности, борьбе с потерями на всем пути от производства до потребления. При должном соблюдении технологии хранения и надежном складском хозяйстве эти потери должны быть в пределах норм естественной убыли.
Из приведенных ранее данных (таблица 3.1) мы можем заметить значительное увеличение потерь при хранении по картофелю и овощам в размере 530 и 1474 т соответственно. В процессе последующего анализа эти данные будут рассмотрены как резерв получения прибыли организацией за счет увеличения объема реализации продукции.
Таким образом, в данной организации наблюдается выполнение плана по использованию продукции растениеводства и животноводства.
Важное народнохозяйственное значение имеет повышение товарности сельскохозяйственного производства. Поэтому особое внимание уделяется анализу товарности продукции. К товарной продукции относится:
- продукция, проданная государству;
- продукция, выделенная на оплату труда работников;
- возврат натуральных ссуд;
- расход по бартерным сделкам;
- реализация продукции на рынке и т.д. [23, с. 162]
Увеличение количества товарной продукции приводит к повышению денежных потоков, увеличению выручки от реализации. [44, с. 220] При этом важно выяснить, нет ли искусственного повышения уровня товарности, т.е. за счет неполного удовлетворения производственных потребностей (например, за счет сдачи всех семян и последующего их завоза со стороны и того же качества; за счет уменьшения фуражного фонда и т.д.). Экономически не оправдана и противоположная крайность – создание излишних запасов в организации, что уменьшает количество товарной продукции, сокращает денежные доходы предприятия. [23, с. 162].
В процессе анализа изучим выполнение плана уровня товарности по каждому виду продукции, по отраслям и в целом по организации. Отметим, что уровень товарности – это отношение объема реализованной продукции к объему ее производства в натуральном выражении или в сопоставимых ценах. [8, с. 312].
Для исчисления уровня товарности продукцию по отдельным видам берем в натуральном измерении, используя данные формы № 15-АПК «Баланс продукции» (приложение Ю, Я), а по отраслям и организации в целом – в стоимостном, используя данные формы № 7-АПК «Реализация продукции» (приложение Ш, Щ).
По данным, приведенным в таблице 3.5 (расчет данных показателей представлен в таблице 3.10), наблюдается перевыполнение плана по уровню товарности в отчетном 2004 году по сахарной свекле - на 11 %, по овощам - на 17,9 % , по мясу – на 5,4 % и по молоку - на 1,5 %. Недовыполнение же плана по уровню товарности в значительной степени наблюдается по картофелю – на 63,2 %, а также по зерну – на 5,9 %. Если анализировать данный показатель в целом по организации или отраслям, то продукцию необходимо брать в одинаковой стоимостной оценке (сопоставимых ценах). Так по отрасли растениеводства – недовыполнение плана на 15,1 %, а по отрасли животноводства план перевыполнен на 7,5 %. В целом по организации уровень товарности составил 70,9 %, что ниже запланированного на 7,5 %.
Таблица 3.5. Показатели выполнения плана по уровню товарности
МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» за 2004 год
Показатели
Уровень товарности, %
Уровень выполнения плана, %
Отклонение, +, -
по плану
фактически
Зерно
64,4
60,6
94,1
-5,9
Сахарная свекла
90,1
100
111
+11
Картофель
45,7
16,8
36,8
-63,2
Овощи
54,8
64,6
117,9
+17,9
Итого по
растениеводству
76,4
64,9
84,9
-15,1
Мясо
79,9
84,2
105,4
+5,4
Молоко
92,3
93,7
101,5
+1,5
Итого по
животноводству
82,4
88,6
107,5
+7,5
Всего по агрокомбинату
78,4
70,9
90,4
-9,6
П р и м е ч а н и е . Источник: собственная разработка
Следует заметить, что в МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» есть возможности дальнейшего повышения уровня товарности за счет более рационального использования продукции на производственные нужды, т.е. экономного расходования, сокращения потерь при хранении. И, следовательно, эти возможности необходимо использовать для более эффективного хозяйствования.
В процессе последующего анализа необходимо обязательно изучить выполнение плана по рынкам сбыта продукции, по срокам реализации и по качеству реализованной продукции, т.к. от этого во многом зависят финансовые результаты организации. [38, с. 231]. Основными рынками сбыта продукции в МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» являются следующие:
- продажа государству;
- реализация на рынке;
- прочие каналы реализации (работникам организации);
- продажа за пределы республики (приложение Ю, Я, 1).
Основную часть товарной продукции организация реализует государству в порядке выполнения плана государственного заказа. Выполнение плана продажи по госзакупкам является главной задачей для каждого предприятия, так как от этого зависит обеспечение потребностей населения в продуктах питания, а промышленности – в сельскохозяйственном сырье, а также получение собственного дохода. Кроме того, часть продукции сельскохозяйственные предприятия реализуют рабочим, выдают в счет оплаты труда, отпускают на общественное питание, продают на рынке. [44, с. 220]. В таблице 3.6 приведены показатели выполнения плана по рынкам сбыта продукции.
Таблица 3.6. Показатели выполнения плана по рынкам сбыта продукции
МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» за 2004 год
Рынки сбыта
Объем реализации, т
Отклонение, +,-
Выполнение плана по объему реализации, %
план
факт
ЗЕРНО
Государству
2741
4472
+1731
163,2
Прочим потребителям
3635
3921
+286
107,9
Работникам организации
208
355
+147
170,7
Итого
6584
8748
+2164
132,9
САХАРНАЯ СВЕКЛА
Государству
7945
10750
+2805
135,9
Итого
7945
10750
+2805
135,3
КАРТОФЕЛЬ
За пределы республики
567
495
-72
87,3
Прочим потребителям
1278
646
-632
50,5
Работникам организации
-
7
+7
-
Итого
1845
1148
-697
62,2
ОВОЩИ
За пределы республики
3005
2502
-503
83,3
Прочим потребителям
6253
6180
-73
98,8
Работникам организации
450
463
+13
102,9
Итого
9708
9145
-563
94,2
МЯСО
Государству
281
284
+3
101,1
Прочим потребителям
76
63
-13
82,9
Работникам организации
17
16
-1
94,1
Итого
374
363
-11
97,1
МОЛОКО
Государству
8676
9378
+702
108,1
Прочим потребителям
44
59
+15
134,1
Работникам организации
7
1
-6
14,3
Итого
8727
9438
+711
108,1
П р и м е ч а н и е . Источник: собственная разработка
Из таблицы 3.6 видно, что по продаже прочим потребителям зерна и молока план перевыполнен на 7,9 % и 34,1 %, а вот по картофелю, овощам и мясу, напротив, недовыполнение плана на 49,5 %, 1,2 %, и 17,1 % соответственно. Значительное недовыполнение плана наблюдается по продаже работникам организации молока - на 85,7 % и мяса - на 5,9 %. Овощи и картофель реализуются, кроме того, за пределы республики (г. Москва), но в 2004 году по ним план не выполнен на 16,7 % и 12,7 % соответственно.
В общем, по каналам реализации план по зерну, сахарной свекле и молоку перевыполнен. Недовыполнение же плана наблюдается по картофелю (на 37,8 %), овощам (на 5,8 %) и мясу (на 2,9 %). Это говорит о возможности наличия в организации резервов повышения объемов реализации продукции за счет данного источника, а, следовательно, и увеличение размера прибыли.
Важным показателем деятельности предприятия является качество продукции. Оно оказывает большое влияние на объем реализации.
Отметим, что качество продукции – это совокупность свойств продукции, способных удовлетворять определенные потребности в соответствии с ее назначением. Количественная характеристика одного или нескольких свойств продукции, составляющих ее качество, называется показателем качества продукции.
Чем выше качество продукции, тем выше зачетная масса и цены, и наоборот, организации, которые реализуют продукцию низкого качества, много теряют в зачетной массе и, соответственно, в прибыли. Чтобы установить влияние данного фактора на объем реализации продукции государству, необходимо ее фактическую физическую массу сопоставить с зачетной и определить потери или выигрыш организации (таблица 3.21). За реализацию государству молока высокого качества выигрыш агрокомбината составил 739 тонн. По зерну и сахарной свекле потери составили 87 тонн и 1670 тонн соответственно. В процессе последующего анализа эти данные будут рассмотрены как резерв получения прибыли агрокомбинатом за счет увеличения объема реализации продукции.
3.2. Факторный анализ объема реализации продукции
Основным результирующим показателем деятельности организации является объем реализации продукции. От величины объема реализации зависят результаты финансово-хозяйственной деятельности, показатели оборачиваемости и рентабельности. По этому показателю судят о значимости предприятия на рынке. В США, например, ежегодно публикуются данные об объемах продаж 1000 крупнейших компаний. [23, с. 140].
Выполнение обязательств по реализации сельскохозяйственной продукции, в том числе и продажа ее государству, зависит как от выполнения плана валового производства любого вида продукции, так и от ее фактического использования на внутрихозяйственные нужды. Если наблюдается факт перевыполнения плана производства валовой продукции, то, естественно, должен возрасти и объем ее реализации.
В процессе анализа следует детально изучить динамику и выполнение плана реализации продукции по каждому виду, по отраслям и в целом по организации. Для этого фактические данные о реализации каждого вида продукции сравниваем с плановыми и данными прошлых лет и определяем абсолютные и относительные отклонения.
В таблице 3.7 приведены показатели выполнения плана по объему реализации основных видов продукции, по отраслям и в целом по организации.
Таблица 3.7. Показатели выполнения плана по объему реализации
МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» за 2004 год
Показатели
Объем реализации, т
Уровень
выполнения плана, %
Отклонение, +,-
по плану
фактически
Зерно
6584
8748
132,9
+32,9
Сахарная свекла
7945
10750
135,3
+35,3
Картофель
1845
1148
62,2
-37,8
Овощи
9708
9145
94,2
-5,8
Итого по растениеводству, млн руб.
8466
11154
131,8
+31,8
Мясо
374
363
97,1
-2,9
Молоко
8727
9438
108,1
+8,1
Итого по животноводству, млн руб.
4512
5175
114,7
+14,7
Всего, млн руб.
18600
27037
145,4
+45,4
П р и м е ч а н и е . Источник: собственная разработка
Из данных таблицы 3.7 мы видим, что по картофелю, овощам и мясу план реализации не выполнен на 37,8 %, 5,8 % и 2,9 % соответственно. По зерну, сахарной свекле и молоку план перевыполнен на 32,9 %, 35,3 % и 8,1 % соответственно.
Если анализировать данный показатель по отраслям и в целом по организации, то объем реализации продукции необходимо брать в стоимостном выражении. В результате получим перевыполнение плана как по отрасли растениеводства и животноводства (на 31,8 % и 14,7 % соответственно), так и в целом по агрокомбинату (на 45,4 %).
В процессе последующего анализа рассмотрим показатели динамики объема реализации основных видов продукции МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» (таблица 3.8), используя данные формы № 7-АПК «Реализация продукции» (приложение Ш, Щ, Э).
Таблица 3.8. Показатели динамики объема реализации продукции
МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи»
Год
Зерно
Сахарная свекла
Картофель
Объем реализации, т
Индекс
Объем реализации, т
Индекс
Объем реализации, т
Индекс
базисный
цепной
базисный
цепной
базисный
цепной
2001
2216
-
-
6041
-
-
1423
-
-
2002
2285
1,03
1,03
1175
0,19
0,19
387
0,27
0,27
2003
6584
2,97
2,88
7945
1,32
6,76
1845
1,3
4,77
2004
8748
3,95
1,33
10750
1,78
1,35
1148
0,81
0,62
Окончание таблицы 3.8
Год
Овощи
Мясо
Молоко
Объем реализации, т
Индекс
Объем реализации, т
Индекс
Объем реализации, т
Индекс
базисный
цепной
базисный
цепной
базис-
ный
цепной
2001
9333
-
-
323
-
-
3229
-
-
2002
7494
0,8
0,8
153
0,47
0,47
5189
1,61
1,61
2003
9708
1,04
1,3
374
1,16
2,44
8727
2,70
1,68
2004
9145
0,98
0,94
363
1,12
0,97
9438
2,92
1,08
П р и м е ч а н и е . Источник: собственная разработка
Из данных таблицы 3.8 видно, что за последние 4 года наблюдается такая ситуация:
- по зерну и молоку – увеличение объемов реализации и по сравнению с базисным 2001 годом, и с предыдущими годами;
- по сахарной свекле – увеличение объемов реализации с 2002 по 2004 год, хотя в 2001 году он был значительно выше, чем в 2002 году;
- по картофелю и овощам – неустойчивость в объемах реализации, так в 2002 и 2004 годах объем реализации был очень низким и составлял по картофелю 387 и 1148 тонн, а по овощам 7494 и 9145 тонн соответственно. Хотя в базисном 2001 году он составил по картофелю 1423 тонны, а по овощам 9333 тонны. В отчетном 2004 году объем реализации по картофелю составил 1148 тонн, что составляет 81 % от базисного 2001 года и 62 % от уровня прошлого года. Что касается овощей, то объем реализации в отчетном году составил 9145 тонн, что соответствует 98 % от уровня базисного и 94 % от уровня прошлого года.
Изменение объема реализации продукции складывается под воздействием многочисленных факторов: увеличение объема производства продукции, сокращение внутрихозяйственных расходов, недопущение потерь и т.д. Важнейшими из них являются – изменение объема производства продукции и уровня товарности. Расчет влияния данных факторов можно провести любым из способов детерминированного факторного анализа.
Используя способ абсолютных разниц, проведем расчет влияния данных факторов на изменение объема реализации продукции (таблица 3.9).
Таблица 3.9 Факторный анализ выполнения плана реализации продукции
МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» за 2004 год
Вид
продукции
Объем
производства, т
Уровень товарности, %
Объем
реализации, т
Изменение
объема продаж, т
общее
в т.ч. за счет:
план
факт
план
факт
план
факт
объема производства
уровня товарности
Зерно
10230
14446
64,4
60,6
6584
8748
+2164
+2715
-551
Сахарная свекла
8822
10105
90,1
100
7945
10105
+2160
+1156
+1004
Картофель
4040
6819
45,7
16,8
1845
1148
-697
+1270
-1967
Овощи
17707
14160
54,8
64,6
9708
9145
-563
-1944
+1381
Итого по растениеводству, млн руб.
11079
17198
76,4
64,9
8466
11154
+2688
+4675
-1987
Мясо
468
431
79,9
84,2
374
363
-11
-30
+19
Молоко
9458
10069
92,3
93,7
8727
9438
+711
+564
+147
Итого по животноводству, млн руб.
5473
5839
82,4
88,6
4512
5175
+663
+302
+361
Всего,
млн руб.
16552
23037
78,4
70,9
12978
16329
+3351
+5084
-1733
П р и м е ч а н и е . Источник: собственная разработка
Из таблицы 3.9 мы видим, что в отчетном 2004 году на увеличение объема реализации зерна на 2164 тонны по сравнению с планом повлияло увеличение объема производства на 2715 тонн и уменьшение уровня товарности на 551 тонну.
Объем реализации по сахарной свекле и молоку в отчетном 2004 году по сравнению с планом увеличился на 2160 и 711 тонн соответственно, на что положительно повышение объема производства и уровня товарности.
По картофелю объем реализации снизился на 697 тонн, в том числе за счет объема производства он увеличился на 1270 тонн, а за счет уровня товарности уменьшился на 1967 тонн. Объем реализации овощей снизился на 563 тонны, на что большое влияние оказало снижение объема производства на 1944 тонны, несмотря на увеличение уровня товарности на 1381 тонну.
По отраслям растениеводства и животноводства объем реализации в стоимостном выражении в отчетном 2004 году увеличился на 2688 и 663 млн руб. соответственно, на что положительно повлияло увеличение объема производства, а отрицательно – снижение уровня товарности.
В целом по организации объем реализации продукции увеличился на 3351 млн руб., в том числе за счет повышения объема производства объем реализации продукции увеличился на 5084 млн руб., а за счет снижения уровня товарности – уменьшился на 1733 млн руб. В процессе последующего анализа эти данные будут рассмотрены при подсчете резервов увеличения объема реализации продукции.
Существующая система экономических отношений главенствующую роль в укреплении экономики хозяйствования отдает ценам на сельскохозяйственную продукцию. Цена, обеспечивающая покрытие затрат на производимую продукцию, стимулирует рост объемов ее производства и получения прибыли.
Перейдем к рассмотрению факторов, влияющих на уровень среднереализационных цен. Средняя цена реализации единицы продукции определяется путем деления выручки от реализации соответствующей продукции на объем продаж данной продукции. На изменение ее уровня оказывают влияние следующие факторы:
- качество реализуемой продукции;
- рынки сбыта;
- конъюнктура рынка;
- сроки реализации;
- инфляционные процессы.
Качество товарной продукции непосредственно влияет на уровень средней цены реализации. За продукцию более высокого качества устанавливают более высокие цены, доплаты, надбавки. За низкокачественную, не сортовую продукцию производятся скидки с цены, или применяются пониженные уровни цен.
При определении степени влияния качества продукции на изменение среднереализационной цены нужно учитывать существующий порядок установления цен в зависимости от качества продукции.
По тем видам продукции, по которым цены устанавливаются в зависимости от сорта или кондиции, категории, расчет влияния качества продукции на изменение средней цены можно произвести двумя способами.
В основе первого из них лежит использование принципа цепной подстановки: сравнивается сумма выручки за общий объем фактически реализованной продукции i-го вида при ее фактическом и плановом сортовом составе. Если полученную разность разделить на общее количество фактически реализованной продукции, полученная величина отразит изменение средней цены за счет ее качества.
В данной работе будет использован второй способ, в основу которого положен прием абсолютных разниц: отклонение фактического удельного веса от планового по каждому сорту (кондиции) умножается на фактическую цену единицы продукции соответствующего сорта (кондиции) и делится на 100.
По данным расчета, произведенного в таблице 3.10, видно, что увеличение доли молока первого сорта и снижение удельного веса молока второго сорта привело к увеличению выручки от реализации на 14 млн руб., а средней цены за 1 т – на 1,6 тыс. руб.
∆Ц = ∑(Уdi1 – Уdi0)*Цi0/100.
∆Ц = (4,3*435) + (-4,3*398)/100 = 1,6 тыс. руб.
Сорт
продукции
Цена за 1 т,
тыс. руб.
Объем реализации, т
Структура сортов, %
план
факт
план
факт
+, -
Первый
435
7294
8295
83,6
87,9
+4,3
Второй
398
1433
1143
16,4
12,1
-4,3
Итого
430,5
8727
9438
100
100
-
Сорт
продукции
Фактический
объем продаж
при плановой сортности, т
Выручка от фактического объема продаж, млн руб.
при фактической
сортности
при плановой
сортности
Первый
7889
3608
3432
Второй
1549
455
617
Итого
9438
4063
4049
П р и м е ч а н и е . Источник: собственная разработка
По такой же методике рассчитывается изменение средней цены реализации в зависимости от рынков сбыта продукции (таблица 3.11) и сроков реализации (таблица 3.12).
Рассмотрим отклонение среднереализационных цен от плановой их величины под влиянием изменения структуры рынков сбыта на примере зерна (таблица 3.11).
Таблица 3.11. Влияние рынков сбыта продукции на изменение средней
цены реализации 1 т зерна за 2004 год
Рынок сбыта
продукции
Цена за 1 т, тыс. руб.
Объем реализации, т
Структура
реализации, %
Изменение средней цены, руб.
план
факт
план
факт
+, -
Государству
245
2741
4472
41,6
51,1
+9,5
+23275
Прочим
потребителям
149
3635
3921
55,2
44,8
-10,4
-15496
Работникам организации
42
208
355
3,2
4,1
+0,9
+378
Итого
-
6584
8748
100
100
-
+8157
П р и м е ч а н и е . Источник: собственная разработка
Относительно реализации зерна наблюдается 51,1 – процентная его сдача государству. За счет увеличения удельного веса реализации государству цена увеличилась на 23275 руб. Планом был предусмотрен объем реализации зерна работникам предприятия размере 3,2 % от общей величины, однако по данному направлению реализация произошла на 4,1 % (увеличилась на 0,9 процентных пунктов). Сложившееся изменение в структуре определило рост среднереализационной цены зерна на 378 руб. в расчете на 1 тонну. По реализации зерна прочим потребителям, напротив, наблюдается снижение удельного веса на 10,4 процентных пунктов, в связи, с чем цена уменьшилась на 15496 руб.
Следовательно, в связи с изменением рынков сбыта продукции средний уровень цены на 1 т увеличился на 8157 руб., а сумма прибыли – на 71357 тыс. руб. (8157*8748).
Рассмотрим отклонение среднереализационных цен от их плановой величины под влиянием сроков реализации на примере картофеля. Из данных таблицы 3.12 видно, что за счет увеличения доли реализации картофеля в зимний период средняя цена реализации увеличилась на 1425 руб. за 1 тонну, а сумма прибыли возросла на 1636 тыс. руб. (1425*1148).
Период
реализации
Цена за 1 т, тыс. руб.
Объем реализации, т
Структура
реализации, %
Изменение средней цены, руб.
план
факт
план
факт
+, -
01.09 – 30.11
175
1498
892
81,2
77,7
-3,5
-6125
01.12 – 28.02
190
235
169
12,7
14,7
+2
+3800
01.03 – 31.08
250
112
87
6,1
7,6
+1,5
+3750
Итого
181,2
1845
1148
100
100
-
+1425
П р и м е ч а н и е . Источник: собственная разработка
В заключение обобщаются результаты анализа по каждому виду продукции (таблица 3.13).
Таблица 3.13. Факторы изменения среднереализационных цен
МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» за 2004 год
Фактор
Изменение средней цены реализации, руб.
Зерно
Сахарная свекла
Картофель
Овощи
Мясо
Молоко
Качество продукции
+6240
-8870
-9700
+1270
+17300
+1600
Рынки сбыта
+8157
+2550
-12900
+14890
+12700
+1290
Сроки реализации
+5903
-7980
+1425
+5340
+5100
+2210
Повышение цен в связи с инфляцией
+35000
+10000
-40000
+210000
+340000
+120000
Итого
+55300
-4300
-61175
+231500
+375100
+125100
П р и м е ч а н и е . Источник: собственная разработка
3.3. Анализ финансовых результатов от реализации продукции, работ, услуг
Финансовые результаты предприятия характеризуются размером полученной прибыли (убытка). В этом показателе находят отражение уровень организации производства, эффективность использования ресурсов, экономические отношения между сельскохозяйственным предприятием и государством, покупателями, поставщиками и т.д. Выполнение и особенно перевыполнение плана по прибыли создает благоприятные условия для расширения производства, материального стимулирования работников, развития материально-технической базы, проведения социально-культурным мероприятий, а также увеличения отчислений в доход государства.
Следует отметить, что прибыль - это часть чистого дохода, созданного в процессе производства и реализованного в сфере обращения, которую непосредственно получает предприятие. И только после продажи продукции чистый доход принимает форму прибыли. Выражается прибыль количественно как разность между выручкой (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизного налога и других отчислений от выручки в бюджет) и полной себестоимостью реализованной продукции. Увеличение прибыли является результатом увеличения производства и повышения качества продукции, снижения ее себестоимости, роста производительности труда, улучшения использования производственных фондов. Поэтому, наряду с анализом выполнения плана реализации продукции необходимо тщательно анализировать и показатели выполнения плана получения прибыли.
Таким образом, основными задачами анализа прибыли от реализации всей продукции и отдельных ее видов являются: изучение динамики прибыли за последние 3 года, определение степени выполнения плана получения прибыли и установление размера влияния отдельных факторов на отклонение в выполнении плана.
Фактически полученная в отчетном периоде в процессе реализации прибыль может отличаться от прибыли за прошлый период или плановой в результате воздействия ряда внешних и внутренних факторов. В связи с этим при анализе важно дать оценку динамики прибыли от реализации продукции. Для этого обратимся к данным формы № 7 «Реализация продукции» за 2002, 2003 и 2004 год (приложение Ш, Щ, Э).
В таблице 3.14 приведены показатели динамики прибыли от реализации отдельных видов продукции, по отраслям и в целом по организации.
Вид
продукции
Год
Абсолютный
прирост, млн руб.
2002
2003
2004
базисный
цепной
+68
-184
+284
+216
+468
Сахарная свекла
-163
+140
+192
+355
+52
Картофель
+14
-66
-135
-149
-69
Овощи
+360
+1823
+1019
+659
-804
Растениеводство
+244
+1642
+1350
+1106
-292
Мясо
-30
-148
-678
-648
-530
Молоко
-227
-442
+240
+467
+682
Животноводство
-217
-751
-297
-80
-454
Всего по агрокомбинату
-24
+891
+1053
+1077
+162
П р и м е ч а н и е . Источник: собственная разработка
Из данных таблицы 3.14 видно, что от реализации зерна в 2001 и 2003 году организация получила убыток, а в 2002 и 2004 году – прибыль. По реализации картофеля наибольший размер прибыли в 2001 году, который с каждым годом снижался и, в результате, в 2003 и 2004 году организация получила убыток. По овощам наблюдается устойчивый рост прибыли с 2001 по 2003 год, но в отчетном 2004 году прибыль от реализации овощей составила 1019 млн руб., что соответствует 60 % от уровня прошлого года.
Что касается в целом прибыли от реализации продукции, то она носит неустойчивый характер. Так, в 2002 году она составила 224 млн руб., в 2003 году наблюдается значительный рост прибыли до 1642 млн руб., а в 2004 году она составила 1350 млн руб., что соответствует 80 % от уровня прошлого года.
По реализации продукции животноводства, напротив, организация получала убытки. Причем наибольший размер убытка наблюдался в 2003 году – 751 млн руб., а в 2004 убыток уменьшился и составил 297 млн руб., что соответствует 40 % от 2003 года.
В целом по агрокомбинату прибыль от реализации продукции с каждым годом увеличивалась, несмотря, что в 2002 году был убыток. В 2004 году прибыль составила 1053 млн руб., что больше прибыли прошлого года на 20 %.
Таким образом, на рост прибыли от реализации продукции в целом по организации положительное влияние оказывает реализация продукции растениеводства, которая является прибыльной, а отрицательно – реализация продукции животноводства, которая является убыточной.
На основании данных, необходимых для проведения анализа финансовых результатов от реализации основных видов продукции, по отраслям и по агрокомбинату в целом, приведенных в таблице 3.15, определим показатели выполнения плана от реализации продукции.
Таблица 3.15. Исходные данные для анализа финансовых результатов от
реализации продукции за 2004 год, млн руб.
Вид
продукции
По плану на фактический объем реализованной продукции
выручка
себестоимость
прибыль
выручка
себестоимость
прибыль
выручка
себестоимость
прибыль
913
1097
-184
1213
1458
-245
1697
1413
+284
Сахарная свекла
500
360
+140
677
487
+190
630
438
+192
448
514
-66
279
320
-41
208
343
-135
8168
6345
+1823
7694
5977
+1717
9812
8793
+1019
79
150
-71
105
199
-94
157
167
-10
Растениеводство
10108
8466
+1642
9968
8441
+1527
12504
11154
+1350
414
526
-112
626
796
-170
538
1216
-678
Молоко
2665
3107
-442
2882
3360
-478
4063
3823
+240
Прочая
682
879
-197
865
1114
-249
277
136
+141
Животноводство
3761
4512
-751
4373
5270
-897
4878
5175
-297
Всего
17012
16121
+891
14341
13711
+630
21018
19965
+1053
П р и м е ч а н и е . Источник: собственная разработка
Вид продукции
Финансовый результат
(прибыль +, убыток - )
Отклонение,
+, -
план
факт
Зерно
-184
+284
+468
Сахарная свекла
+140
+192
+52
Картофель
-66
-135
-69
Овощи
+1823
+1019
-804
Прочая
-71
-10
+61
Растениеводство
+1642
+1350
-292
Мясо
-112
-678
-566
Молоко
-442
+240
+682
Прочая
-197
+141
+338
Животноводство
-751
-297
+454
Всего по агрокомбинату
+891
+1053
+162
П р и м е ч а н и е . Источник: собственная разработка
Далее мы рассмотрим, какие именно факторы вызвали данное изменение показателей финансовых результатов. Мы знаем, что на размер прибыли, полученной от реализации продукции, влияют следующие четыре фактора:
- объем реализованной продукции,
- структура реализованной продукции,
- уровень себестоимости реализованной продукции,
- среднереализационные цены.
Каждый из этих факторов, в свою очередь, является производным от целого ряда других.
Отметим, как именно влияют указанные факторы на размер прибыли. Увеличение объема продаж рентабельной продукции приведет к пропорциональному увеличению прибыли. Если продукция является убыточной, то при увеличении объема ее реализации произойдет уменьшение суммы прибыли. Структура товарной продукции также может оказывать как положительное, так и отрицательное влияние на сумму прибыли. Если доля более рентабельных видов продукции увеличится в общем объеме ее реализации, то сумма прибыли возрастет, и, наоборот, при увеличении удельного веса низко рентабельной или убыточной продукции общая сумма прибыли уменьшится.
В свою очередь себестоимость и прибыль находятся в обратно пропорциональной зависимости: снижение себестоимости приводит к соответствующему росту суммы прибыли, и наоборот. Изменение уровня среднереализационных цен и величина прибыли находятся в прямо пропорциональной зависимости: при увеличении уровня цен сумма прибыли возрастает, и наоборот. [41, с. 257].
Углубляя анализ, необходимо изучить результаты реализации отдельных видов продукции, величина которых зависит от трех факторов первого порядка: объема продажи продукции (VРПi), себестоимости (Сi) и средне реализационных цен (Цi). Факторная модель прибыли от реализации отдельных видов продукции имеет вид: П = VРПi*(Цi – Сi). [41, с. 262]. Мы использовали методику расчета влияния факторов способом абсолютных разниц (таблица 3.17).
Таблица 3.17. Факторный анализ прибыли от реализации отдельных видов
продукции МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» за 2004 г.
Вид
продукции
Количество реализованной продукции, тыс. руб.
Средняя цена реализации
1 т продукции, тыс. руб.
Себестоимость 1 т продукции, тыс. руб.
Сумма прибыли от реализации продукции,
млн руб.
план
факт
план
факт
план
факт
план
факт
Зерно
6584
8748
138,7
194
166,6
161,5
-184
+284
Сахарная свекла
7945
10750
62,9
58,6
45,3
40,7
+140
+192
Картофель
1845
1148
242,8
181,2
278,6
298,8
-66
-135
Овощи
9708
9145
841,4
1072,9
653,6
961,5
+1823
+1019
Мясо
374
363
1107
1482,1
1406,4
3349,9
-112
-678
Молоко
8727
9438
305,4
430,5
356,0
405,1
-442
+240
Окончание таблицы 3.17
Вид
продукции
Изменение суммы прибыли, млн руб.
общее
в том числе за счет
объема
реализации
цены
реализации
себестоимости
Зерно
+468
-60
+484
+44
Сахарная свекла
+52
+49
-46
+49
Картоф6ель
-69
+25
-71
-23
Овощи
-804
-106
+2117
-2815
Мясо
-566
+3
+136
-705
Молоко
+682
-36
+1181
-463
П р и м е ч а н и е . Источник: собственная разработка
Рассчитаем влияние факторов на изменение прибыли от реализации, например, зерна, используя способ цепной подстановки:
П0 = VРПi0*(Цi0 – Ci0) = 6584*(138,7 – 166,6) = -183694 тыс. руб.
Пусл1 = VРПi1*(Цi0 – Ci0) = 8748*(138,7 – 166,6) = -244069 тыс. руб.
Пусл2 = VРПi1*(Цi1 – Ci0) = 8748*(194 – 166,6) = 239695 тыс. руб.
П1= VРПi1*(Цi1 – Ci1) = 8748*(194 - 161,5) = 284310 тыс. руб.
∆Побщ = П1 – П0 = 284310 – (-183694) = 468004 тыс. руб.
∆Пvрп = (VРП1 - VРП0)*(Ц0 - C0)=(8748 – 6584)*(138, - 166,6) = -60375 тыс. руб.
∆Пц = (Ц1 – Ц0)* VРП1 = (194 – 138,7)*8748 = 483764 тыс. руб.
∆Пс = -(С1 – С0)* VРП1 = -(161,5 – 166,)* 8748 = 44615 тыс. руб.
Аналогичные расчеты проводятся по каждому виду продукции.
Из данных таблицы 3.17 видно, что по зерну план по сумме прибыли перевыполнен на 468 млн руб., на что положительно повлияло увеличение среднереализационных цен и снижение себестоимости. От реализации картофеля в 2004 году был получен убыток в размере 135 млн руб., хотя планировался убыток в размере 66 млн руб. На увеличение размера убытка повлияло снижение цены реализации и увеличение себестоимости.
Наибольший размер прибыли в 2004 году организация получила от реализации овощей в размере 1019 млн руб., хотя он ниже запланированного на 804 млн руб. На размер прибыли повлияло снижение объема реализации овощей и увеличение их себестоимости.
Наибольший убыток в 2004 году наблюдается по реализации мяса – 678 млн руб. По сравнению с прошлым годом он увеличился на 566 млн руб. в основном за счет увеличения себестоимости живой массы.
Следовательно, по основным видам продукции (зерну, сахарной свекле, овощам и молоку) в отчетном 2004 году организация получила прибыль, на что, в общем, положительно повлияло увеличение среднереализационных цен, снижение уровня себестоимости и увеличение объема реализации.
Рентабельность является одним из важнейших обобщающих показателей, используемых для экономической оценки эффективности работы предприятия. Она полнее, чем прибыль, отражает конечные результаты деятельности, так как ее величина характеризует соотношение эффекта с имеющимися в наличии или потребленными ресурсами. [51, с.29].
Проводимый комплексный и глубокий анализ показателей рентабельности позволяет изучать и оценивать эффективность деятельности организации, определить финансовую устойчивость, разработать оптимальные стратегические и тактические управленческие решения.
Методика анализа рентабельности реализованной продукции состоит в определении величины и факторов изменения рентабельности.
Для расчета уровня рентабельности товарной продукции за предыдущий и отчетный период, изучения влияния различных факторов на изменение уровня рентабельности используются следующие источники информации: ф. № 2 «Отчет о прибылях и убытках», (приложение Ф, Х, Ц), ф. № 7 «Реализация продукции» (приложение Ш, Щ, Э).
Рентабельность продукции (Рпр) исчисляется как отношение прибыли от реализации продукции (П) к полной ее себестоимости (С). Применение этого показателя рентабельности наиболее рационально при внутрихозяйственных аналитических расчетах, при контроле за прибыльностью (убыточностью) отдельных видов продукции, внедрение в производство новых видов продукции и снятие с производства нерентабельной продукции. Исчисляется по формуле: Рпр = П/С*100 %.
Учитывая, что прибыль связана как с себестоимостью продукции, так и с ценой, по которой она реализуется, рентабельность продукции может быть исчислена как отношение прибыли к стоимости реализованной продукции по свободным или регулируемым ценам, т.е. к выручке от продаж (В).
Рентабельность продаж (Рп) показывает, сколько прибыли приходится на рубль реализуемой продукции: Рп = П/В*100 %.
Рост показателя является свидетельством роста цен на продукцию при постоянных затратах на производство реализованной продукции или снижение затрат на производство при постоянных ценах. Соответственно снижение рентабельности продаж говорит о росте затрат на производство при постоянных ценах на продукцию или снижении цен на реализованную продукцию рассматриваемого предприятия, т.е. о падении спроса на нее.
Показатели рентабельности продукции и рентабельности продаж взаимосвязаны и характеризуют изменение текущих затрат на производство и реализацию как всей продукции, так и отдельных ее видов. Поэтому при планировании ассортимента производимой продукции учитывается, насколько рентабельность отдельных видов будет влиять на рентабельность всей продукции.
Весьма важно сформировать структуру производимой продукции в зависимости от изменения удельных весов продукции с большей или меньшей рентабельностью с тем, чтобы в целом повысить эффективность производства и получить дополнительные возможности увеличения прибыли.
Рентабельность производственной деятельности (Рd) рассчитывается путем отношения прибыли от реализации к сумме затрат по реализованной или произведенной продукции (З): Рd = П/З*100 %.
Данный показатель рентабельности может рассчитываться в целом по организации, по отдельным отраслям и видам продукции. Показывает, сколько предприятие имеет прибыли с каждого рубля затраченного на производство и реализацию продукции. Показатель рентабельности производственной деятельности в значительной степени дублирует коэффициент рентабельности продаж, т.е. снижение значения показателя также свидетельствует о росте затрат на производство реализуемой продукции или о снижении цен на нее, с той лишь разницей, что рентабельность производственной деятельности более наглядно показывает влияние роста или снижения затрат на производство.
Теперь проанализируем рассмотренные показатели применительно к деятельности МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи», используя форму № 2 «Отчет о прибылях и убытках» за 2003 и 2004 год (приложение Ф, Х).
Рентабельность продукции: Рпр = (П/С)*100 %.
Отчетный период: Рпр = 1053/19965*100 % = 5,3 %.
Базовый период: Рпр = 891/16121*100 % = 5,5 %.
За анализируемый период рентабельность продукции снизилась на 0,2 процентных пункта, далее будут выявлены причины падения рентабельности продукции.
Рентабельность продаж: Рп = П/В*100 %.
Отчетный период: Рп = 1053/21018*100 % = 5 %.
Базовый период: Рп = 891/17012*100 % = 5,2 %.
Рентабельность продаж за данный период уменьшилась на 0,2 процентных пункта.
Рентабельность производственной деятельности: Рd = П/З*100 %. Совпадает с рентабельностью продукции.
Более подробно остановимся на факторном анализе рентабельности по каждому виду продукции. Уровень рентабельности отдельных видов продукции зависит от изменения среднереализационных цен и себестоимости единицы продукции:
Ri = Пi/Зi = VРПi*(Цi – Сi)/VРПi*Сi = (Цi – Сi)/Сi = Цi/Сi – 1. [41, с. 273].
По данным таблицы 3.17 рассчитаем влияние этих факторов на изменение уровня рентабельности на примере зерна способом цепной подстановки, используя данные ф. № 7-АПК «Реализация продукции» (приложение Ш, Щ).
R0 = (Ц0 – С0)/С0 = (138,7 - 166,6)/166,6*100 = -16,7 %;
Rусл = (Ц1 – С0)/С0 = (194 –166,6)/166,6*100 = 16,4 %;
R1 = (Ц1 – С1)/С1 = (194 – 161,5)/161,5 = 20,1 %.
Уровень рентабельности зерна вырос в целом на 36,8 процентных пункта (20,1-(-16,7)), в том числе за счет повышения цены – на 33,1 процентных пункта (16,4-(-16,7)), а из-за снижения себестоимости продукции уровень рентабельности повысился на 3,7 процентных пункта (20,1-16,4).
Аналогичные расчеты делаются по каждому виду товарной продукции с отражением результатов в таблице 3.18.
Таблица 3.18. Факторный анализ рентабельности отдельных видов
продукции МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» за 2004 г.
Вид
продукции
Средняя цена реализации,
тыс. руб.
Себестоимость 1 т, тыс. руб.
Рентабельность, %
план
факт
план
факт
план
условная
факт
Зерно
138,7
194
166,6
161,5
-16,7
16,4
20,1
Сахарная свекла
62,9
58,6
45,3
40,7
38,9
29,4
44
Картофель
242,8
181,2
278,6
298,8
-12,8
-35
-39,4
Овощи
841,4
1072,9
653,6
961,5
28,7
64,2
11,6
Мясо
1107
1482,1
1406,4
3349,9
-21,3
5,4
-55,8
Молоко
305,4
430,5
356,0
405,1
-14,2
20,9
6,3
Окончание таблицы 3.18
Вид
продукции
Изменение, %
общее
за счет
цены
себестоимости
Зерно
+36,8
+33,1
+3,7
Сахарная свекла
+5,1
-9,5
+14,6
Картофель
-26,6
-22,2
-4,4
Овощи
-17,1
+35,5
-52,6
Мясо
-34,5
+26,7
-61,2
Молоко
+20,5
+35,1
-14,6
П р и м е ч а н и е . Источник: собственная разработка
Данные таблицы 3.18 показывают, что наибольшее увеличение уровня рентабельности наблюдается по зерну – на 36,8 процентных пунктов. По мясу, напротив, уровень рентабельности снизился – на 34,5 процентных пунктов, в том числе за счет повышения цены увеличился - на 26,7 процентных пунктов, а за счет повышения себестоимости, напротив, снизился - на 61,2 процентных пунктов.
Методика анализа рентабельности, изложенная выше, не учитывает взаимосвязь факторов, определяющих ее уровень. По данной методике уровень рентабельности не зависит от объема продаж, так как с изменением последнего происходит равномерное увеличение прибыли и суммы затрат. С точки зрения Савицкой Г.В. и прибыль, и издержки организации не изменяются пропорционально объему реализации продукции, поскольку часть расходов постоянна.
Таблица 3.19. Данные для факторного анализа рентабельности отдельных
видов продукции МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи»
Показатель
Зерно
Сахарная
свекла
Картофель
2003
2004
2003
2004
2003
2004
Объем реализации, т
6584
8748
7945
10750
1845
1148
Цена за 1 т, тыс. руб.
138,7
194
62,9
58,6
242,8
181,2
Себестоимость 1 т, тыс. руб.
166,6
161,5
45,3
40,7
278,6
298,8
В том числе
удельные переменные расходы, тыс. руб.
108,3
110
29,4
27,7
181,1
203,2
Сумма постоянных затрат на весь объем производства, тыс. руб.
383847
450522
126326
139750
179888
109749
Окончание таблицы 3.19
Показатель
Овощи
Мясо
Молоко
2003
2004
2003
2004
2003
2004
Объем реализации, т
9708
9145
374
363
8727
9438
Цена за 1 т, тыс. руб.
841,4
1072,9
1107
1482,1
305,4
430,5
Себестоимость 1 т,
тыс. руб.
653,6
961,5
1406,4
3349,9
356
405,1
В том числе
удельные переменные расходы, тыс. руб.
424,8
653,8
914,2
2277,9
231,4
275,5
Сумма постоянных затрат на весь объем производства, тыс. руб.
2221190
2813917
184083
389136
1087384
1223165
П р и м е ч а н и е . Источник: собственная разработка
По данным таблицы 3.19 проведем факторный анализ рентабельности одного вида продукции (зерна), для чего используем следующую факторную модель:
Ri = Пi/Зi = VРПi*(pi – bi) - Ai/VРПi*bi + Ai;
R0 = П0/З0 = VРП0*(p0 – b0) – A0/VРП0*b0 + A0 =
= 6584*(138,7-108,3) – 383847/6584*108,3 + 383847 =
= -183693,4/1096894,2*100 = -16,7 %;
Rусл1 = Пусл1/Зусл1 = VРП1*(p0 – b0) – A0/VРП1*b0 + A0 =
= 8748*(138,7 – 108,3) – 383847/8748*108,3 + 383847 =
= -117907,8/1331255,4*100 = -8,8 %;
Rусл2 = Пусл2/Зусл2 = VРП1*(p1 – b0) – A0/VРП1*b0 + A0 =
= 8748*(194 – 108,3) – 383847/8748*108,3 + 383847 =
= 365856,6/1331255,4*100 = 27,5 %;
Rусл3 = Пусл3/Зусл3 = VРП1*(p1 – b1) – A0/VРП1*b1 + A0 =
= 8748*(194 – 110) – 383847/8748*110 + 383847 =
= 350985/1346127*100 = 26,1 %;
R1 = П1/З1 = VРП1*(p1 – b1) – A1/VРП1*b1 + A1 =
= 8748*(194 – 110) – 450522/8748*110 + 450522 =
= 284310/1412802*100 = 20,1 %.
Приведенные данные показывают, что фактический уровень рентабельности в целом выше планового на 36,8 процентных пунктов.
∆Rобщ = 20,1 – (-16,7) = 36,8 процентных пунктов.
В том числе за счет изменения:
- объема реализованной продукции:
∆Rvрп = -8,8 – (-16,7) = 7,9 процентных пунктов;
- цены реализации:
∆Rp = 27,5 – (-8,8) = 36,3 процентных пунктов;
- удельных переменных затрат:
∆Rb = 26,1 –27,5 = -1,4 процентных пунктов;
- суммы постоянных затрат:
∆RA = 20,1 –26,1 = -6 процентных пунктов.
Сравнение полученных результатов (таблица 3.20) с данными таблицы 3.18 показывает, что они значительно различаются. В приведенной первой методике объем продаж на изменение уровня рентабельности не влияет. По данной же методике за счет увеличения объема производства и реализации продукции рентабельность увеличилась на 7,9 процентных пунктов. Это более достоверные результаты, так как они показывают взаимосвязь объема продаж, себестоимости и прибыли. [41, с. 305-306].
Таблица 3.20. Результаты факторного анализа рентабельности продукции
МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» за 2004 год, %
Фактор
Зерно
Сахарная свекла
Картофель
Овощи
Мясо
Молоко
Объем продаж
7,9
14
-15,2
-2,7
-0,8
2,3
Цены на продукцию
36,3
-10,5
-18,3
34,7
26,4
36,1
Себестоимость
продукции
-7,4
1,6
6,9
-49,1
-60,1
-17,9
В том числе:
переменные затраты
-1,4
6,1
-3,3
-41
-51,1
-14
постоянные затраты
-6
-4,5
10,2
-8,1
-9
-3,9
Итого
36,8
5,1
-26,6
-17,1
-34,5
20,5
П р и м е ч а н и е . Источник: собственная разработка
Очень важным показателем для оценки финансовой устойчивости предприятия является запас финансовой устойчивости (ЗФУ).
Таблица 3.21. Расчет безубыточного объема продаж и запаса финансовой
устойчивости МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи»
Показатель
2003 год
2004 год
Выручка от реализации за минусом НДС, млн руб.
17012
21018
Прибыль, млн руб.
891
1053
Полная себестоимость реализованной продукции, млн руб.
16121
19965
Сумма переменных затрат, млн руб.
10479
13576
Сумма постоянных затрат, млн руб.
5642
6389
Сумма маржи покрытия, млн руб.
6533
7442
Доля маржи покрытия в выручке, %
38,4
35,4
Безубыточный объем продаж, млн руб.
14693
18048
Запас финансовой устойчивости:
млн руб.
2319
2970
%
13,6
14,1
П р и м е ч а н и е . Источник: собственная разработка
ЗФУ = Выручка – Безубыточный объем продаж / Выручка * 100.
Безубыточный объем продаж = Постоянные затраты в себестоимости реализованной продукции / Доля моржи покрытия в выручке. [41, с. 518].
Моржа покрытия = Выручка – Переменные затраты или
= Прибыль + Постоянные затраты.
Как показывает расчет (таблица 3.21), в прошлом периоде нужно было реализовать продукции на сумму 14693 млн руб., чтобы покрыть постоянные затраты. При такой выручке рентабельность равна нулю. В отчетном периоде выручка составила 17012 млн руб., что выше критической суммы на 2319 млн руб., или на 13,6 %. Это и есть запас финансовой устойчивости, или зона безубыточности предприятия. Запас финансовой устойчивости несколько увеличился, так как снизилась доля постоянных затрат в себестоимости реализованной продукции с 35 до 32 %. Запас финансовой прочности достаточно большой. Выручка может уменьшиться еще на 14,1 % и только тогда рентабельность будет равна нулю. Если же выручка станет еще ниже, то предприятие станет убыточным, будет «поедать» собственный и заемный капитал и обанкротится. Поэтому нужно постоянно следить за ЗФУ, выяснять, насколько близок или далек порог рентабельности, ниже которого не должна опускаться выручка предприятия. Это очень важный показатель для оценки финансовой устойчивости предприятия.
3.4. Резервы увеличения объема реализации продукции и
улучшения финансовых результатов
Основными источниками резервов увеличения объема реализации продукции могут быть:
- использование резервов увеличения производства продукции;
- повышение качества товарной продукции;
- экономное использование продукции на производственные нужды;
- недопущение потерь и порчи продукции.
На основании данных работы МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» за отчетный 2004 год, основных экономических показателей производственной деятельности организации нами были подсчитаны резервы повышения объема производства основных видов продукции за счет всех возможных источников (таблица 3.22, 3.23), расчет представлен в приложении 27.
Таблица 3.22. Резервы увеличения производства продукции
растениеводства МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи», т
Источник резервов
Зерно
Сахарна свекла
Картофель
Овощи
Расширение посевной площади
180
140
10
45
Улучшение структуры посевов
20
-
-
-
Дополнительное внесение удобрений в почву
350
290
40
90
Повышение эффективности удобрений
90
170
280
170
Использование более урожайных сортов культур
30
35
145
330
Уборка урожая в оптимальные сроки (недопущение потерь при уборке урожая)
25
20
340
270
Другие мероприятия
20
10
55
385
715
665
870
1290
К фактическому объему производства продукции, %
4,9
6,6
12,8
9,1
П р и м е ч а н и е . Источник: собственная разработка
Таблица 3.23. Резервы увеличения производства продукции
животноводства МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи», т
Источник резервов
Мясо
Молоко
Рост поголовья животных
4
-
Повышение: уровня кормления животных
12
220
эффективности использования кормов
6
130
Улучшение: породного состава стада
3
30
возрастного состава стада
-
70
Сокращение: яловости
-
110
падежа животных
5
-
30
560
К фактическому объему производства продукции, %
7
5,6
П р и м е ч а н и е . Источник: собственная разработка
Используя эти данные, мы смогли определить резервы увеличения объема реализации продукции за счет увеличения ее производства умножением предварительно выявленного резерва повышения производства продукции (РВП) растениеводства и животноводства на возможный уровень товарности (УТв). РРП = РВП* УТв.
Таблица 3.24. Резерв увеличения объема реализации продукции за счет
качества товарной продукции в 2004 году
Вид продукции
Реализовано государству, т
Потери (-), выигрыш (+)
физическая масса
зачетная
масса
т
%
Зерно
4472
4385
-87
-1,95
Сахарная свекла
10750
9080
-1670
-15,53
Мясо
284
284
-
-
Молоко
9378
10117
+739
+7,88
П р и м е ч а н и е . Источник: собственная разработка
Резервами увеличения объема реализации продукции за счет повышения качества товарной продукции считаются фактические потери в зачетной массе от продажи низкокачественной продукции (таблица 3.24). Из проведенного расчета следует, что по зерну и сахарной свекле в связи с ухудшением их качественных параметров по сравнению с нормами зачетная масса оказалась ниже фактической, физической массы, т.е. сказалось уменьшение доли реализации скота с высокой кондицией упитанности. Данные отклонения (по зерну 87 т и по сахарной свекле 1670 т) следует рассматривать как резерв увеличения объема реализации продукции за счет повышения ее качества.
Экономное использование продукции на производственные цели является очень важным источником резервов увеличения объема реализации. Оно включает в себя недопущение перерасхода семян на 1 га посева по сравнению с нормой высева, повышение эффективности использования кормов, предотвращение потерь продукции в процессе хранения.
Что касается эффективности использования кормов, то из таблицы 3.4 мы видим, что расход молока на выпойку телят повысился на 65 т, в том числе на выпойку одного теленка он увеличился на 0,012 т, потому что фактическое поголовье увеличилось на 99 голов. Следовательно, молоко на выпойку телят использовалось эффективно.
Следующим источником резерва увеличения реализации продукции является недопущение потерь и порчи продукции. Как видно из таблицы 3.1 МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» располагает резервом по этому источнику. По зерну он составляет 2 т, по картофелю - 711 т, по овощам – 2708 т. Следует отметить, что эти резервы (при их освоении) были бы реализованы государству, что принесло бы организации дополнительный размер прибыли. Обобщение этих резервов приведено в таблице 3.25.
Таблица 3.25. Обобщение резервов увеличения объема реализации
продукции МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» за 2004 г.
Источник резервов
Зерно
Сахарная свекла
Картофель
Овощи
Мясо
Молоко
1. Увеличение объема производства, т
715
665
870
1290
30
560
2. Повышение качества товарной продукции, т
87
1670
-
-
-
-
3. Экономное использование на внутрихозяйственные нужды, т
-
-
-
-
-
65
4. Недопущение потерь и порчи продукции, т
2
-
711
2708
-
-
ИТОГО
804
2335
1581
3998
30
625
П р и м е ч а н и е . Источник: собственная разработка
Если агрокомбинат освоит выявленные резервы, то это даст ему возможность увеличить объем реализации продукции и повысить уровень товарности.
Резервы увеличения суммы прибыли определяются по каждому виду товарной продукции. Их основными источниками являются:
- увеличение объема реализации продукции,
- снижение ее себестоимости,
- повышение качества товарной продукции,
- реализация ее на более выгодных рынках сбыта и т. д. (рис. 8).
Рисунок 8. Структурно-логическая схема поиска резервов увеличения
прибыли от реализации продукции
П р и м е ч а н и е . Источник: собственная разработка
Вид продукции
Резерв увеличения объема реализации, т
Фактическая сумма прибыли на 1 т продукции, тыс. руб.
Резерв увеличения суммы прибыли, тыс. руб.
Зерно
804
32,5
26130
Сахарная свекла
2335
17,9
41797
Овощи
3998
111,4
445377
Молоко
625
25,4
15875
ИТОГО
-
-
529179
П р и м е ч а н и е . Источник: собственная разработка
Для определения резервов роста прибыли за счет увеличения объема реализации продукции (таблица 3.26) необходимо выявленный ранее резерв роста объема реализации продукции умножить на фактическую прибыль в расчете на единицу продукции соответствующего вида.
Одним из факторов, способствующим увеличению получаемой прибыли, является снижение ее себестоимости. Для подсчета величины данного резерва используется следующая формула:
Р↓С = Св – Сф = (Зф - Р↓З + ЗД) / (VВПф + Р↑VВП) – Зф /VВПф,
где Зф - фактические затраты на производство продукции;
Р↓З - резерв сокращения затрат на освоение резерва увеличения производства продукции;
ЗД - дополнительные затраты на освоение резервов увеличения производства продукции;
VВПф - фактический объем производства продукции;
Р↑VВП - резерв увеличения производства продукции. [41, с. 232].
Резервы сокращения затрат выявляются по каждой статье расходов за счет конкретных организационно – технических мероприятий (внедрение новой, более прогрессивной техники и технологии производства, улучшение организации труда и др.), которые будут способствовать экономии заработной платы, снижению материалоемкости, энергоемкости, фондоемкости.
Подсчет резервов увеличения прибыли за счет снижения себестоимости товарной продукции осуществляется следующим образом: предварительно выявленный резерв снижения себестоимости каждого вида продукции умножается на возможный объем ее продаж с учетом резервов его роста. Исходя из предварительно проведенных расчетов определения резерва снижения себестоимости отдельных видов продукции мы обнаружили, что в организации имеются довольно значительные резервы ее снижения (таблица 3.27).
Таблица 3.27. Резервы увеличения суммы прибыли за счет снижения
себестоимости продукции
Вид продукции
Резерв снижения себестоимости 1 т продукции, руб.
Возможный
объем реализации продукции, т
Резерв увеличения суммы прибыли, тыс. руб.
Зерно
510
8748
4460
Сахарная свекла
230
10750
2470
Картофель
850
1845
1570
Овощи
2230
9708
21650
Мясо
8560
374
3200
Молоко
430
9438
4060
ИТОГО
-
-
37410
П р и м е ч а н и е . Источник: собственная разработка
Существенным резервом роста прибыли является улучшение качества продукции. Он определяется следующим образом: изменение удельного веса каждого сорта (кондиции) умножается на отпускную цену соответствующего сорта, результаты суммируются и полученное изменение средней цены умножается на возможный объем реализации продукции. [41, с. 281].
МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» получит дополнительную прибыль в размере 17952 тыс. руб., если использует резерв повышения качества товарной продукции, т.к. в связи с увеличением удельного веса реализации скота высшей и средней и сокращением ниже средней и тощей категории упитанности средняя цена реализации возрастет на 48 тыс. руб. за 1тонну (таблица 3.28).
Р↑П = +48 тыс. руб. * 374 т = 17952 тыс. руб.
Таблица 3.28. Резервы роста прибыли за счет повышения упитанности
крупного рогатого скота в 2004 году
Категория
упитанности животных
Закупочная цена за 1 т, тыс. руб.
Структура, %
Изменение средней цены реализации, тыс. руб.
факт
план
+,-
Высшая
1500
70
90
+20
+300
Средняя
1400
20
10
-10
-140
Ниже средней
1200
8
-
-8
-96
Тощая
800
2
-
-2
-16
ИТОГО
-
100
100
-
+48
П р и м е ч а н и е . Источник: собственная разработка
В заключение анализа необходимо обобщить все выявленные резервы роста прибыли (таблица 3.29).
Источник
резервов
Вид продукции, тыс. руб.
Зерно
Сахарная свекла
Картофель
Овощи
Молоко
Увеличение объема продаж
26130
41797
-
445377
-
15875
529179
Снижение себестоимости продукции
4460
2470
1570
21650
3200
4060
37410
Повышение качества продукции
16890
10540
28760
45890
17952
31820
151852
ИТОГО
47480
54807
30330
512917
21152
51755
718441
П р и м е ч а н и е . Источник: собственная разработка
Для улучшения своего экономического положения МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» должен постараться использовать все выявленные в данной работе резервы.
Следует заметить, что если МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» сможет использовать все выявленные нами резервы увеличения прибыли от реализации продукции (работ, услуг), организация сможет в значительно улучшить свое финансовое состояние.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
1. Основную часть объема товарной продукции организации составляет готовая продукция, а также выполненные работы, предоставленные услуги при условии их сдачи заказчикам.
Основной формой реализации продукции, произведенной организацией, выступают государственные закупки, осуществляемые соответствующими заготовительными организациями по договорам с организацией. С МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» работают такие заготовительные организации как КПУП «ГМЗ № 2», КПУП «ГМЗ № 3», Минский мясокомбинат, Барановичский мясокомбинат, ОДО «Тарасово».
2. В учетной политике МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» отражено, что методом реализации является момент передачи (отгрузки) покупателю продукции. Что же касается оценки реализуемой продукции, то в данной организации применяются закупочные, договорные (свободные) и среднереализационные цены.
3. В соответствии с Уставом предприятия основным видом хозяйственной деятельности МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» является производство и реализация продукции растениеводства и животноводства. В целом можно сказать, что в данной организации создан необходимый практический потенциал, при использовании которого существует реальная возможность наращивания производства за счет расширения земельных площадей, увеличения поголовья животных, роста продуктивности животных и урожайности культур.
4. В данной организации договора на реализацию продукции заключает коммерческий отдел под непосредственным руководством коммерческого директора. На МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» заключаются договора купли-продажи, а также такие виды договоров как договор поставки и договор контрактации. Четкое исполнение организацией своих обязательств по заключенным договорам имеет важное значение прежде всего для самой организации, повышает ее авторитет как заслуживающей доверия клиента, содействует ее устойчивой работе в условиях рынка, укрепляет платежеспособность, позволяет своевременно выполнять обязательства перед бюджетом по налоговым платежам, перед поставщиками, членами трудового коллектива, другими контрагентами.
5. На МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» все операции по реализации продукции оформляются следующими первичными документами: товарно-транспортные накладные, товарные накладные на отпуск и оприходование товарно-материальных ценностей, квитанции об оплате, отчеты по поставкам продукции в г. Москву. Причем применяется два вида товарно-транспортных накладных: типовые и специализированные. При отгрузке продукции, выполнении работ и оказании услуг большую роль играет своевременное и правильное оформление всех вышеперечисленных документов.
6. МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» несет многочисленные расходы, связанные с реализацией: оплата труда с отчислениями на социальные нужды, амортизация основных средств и нематериальных активов, транспортные расходы, расходы на рекламу и другие. В данной организации расходы на реализацию признаются одновременно с признанием выручки от реализации продукции. При переходе на типовой план счетов данная организация для учета расходов, связанных с реализацией продукции (работ, услуг), использует счет 44 «Расходы на реализацию». Ежемесячно эти расходы списываются частично в дебет счета 90 «Реализация» или в дебет счета 91 «Операционные доходы и расходы». Для отражения этих операций составляется таблица произвольной формы по издержкам на реализацию, а также расчет этих издержек и их списание.
7. На МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» синтетический учет по счету 90 «Реализация» ведется в Журнале-ордере № 11-АПК. Он составляется ежемесячно в виде таблицы произвольной формы.
В Журнале-ордере № 11-АПК отражается выручка от реализации продукции (кредит счета 90 «Реализация») по разным каналам реализации. На основании данного Журнала-ордера составляется еще один Журнал-ордер № 11-АПК, в котором отражаются общие суммы по кредиту счета 90 «Реализация» и дебету соответствующих счетов.
8. В ходе проверки операций по реализации готовой продукции значительных нарушений не установлено.
9. На МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» внедрена система «Главный бухгалтер».
10. В результате написания дипломной работы было изучено выполнения плана по объему реализованной продукции, проведен факторный анализ прибыли от реализации, среднереализационных цен, уровня рентабельности и выявлены резервы увеличения объема реализации и прибыли.
По итогам проведенного анализа в организации выявлено, что не выполнен план реализации по картофелю, овощам и мясу, на что повлияло сокращение объемов производства. По этим видам продукции (кроме овощей) за 2004 год был получен убыток. В значительной степени на это повлияло превышение себестоимости продукции над выручкой от реализации продукции.
11. Прибыль и рентабельность относятся к наиболее важным обобщающим показателям, с помощью которых оценивается эффективность общественного производства. Их величина зависит от производственной, сбытовой, снабженческой и финансовой деятельности организации, т.е. в них синтезируются все стороны работы предприятия. В комплексе мер по повышению эффективности производства и реализации предусматривается коренным образом изменить подход к оценке деятельности организации, положив в основу размер реализованной продукции, прибыль и рентабельность.
МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» за 2004 год была получена выручка от реализации продукции 21018 млн руб. Себестоимость реализованной продукции составила 19965 млн руб. Организацией в 2004 году была получена прибыль от реализации продукции в размере 1053 млн руб.
12. Практика показывает, что во всех организациях, в т. ч. и МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» имеют место большие неиспользуемые внутрихозяйственные возможности (резервы) повышения эффективности производства. С одной стороны, они обусловлены явными потерями, объем которых может быть установлен по данным бухгалтерского учета, с другой, - не использованием возможностей, представляемых научно – техническим прогрессом и передовым опытом, т.е. носят скрытый характер. Расчеты показывают, что освоение этих резервов обеспечивает существенный прирост эффективности производства при неизменных затратах труда и средств.
В ходе анализа были рассчитаны резервы увеличения объема производства и реализации продукции по каждому виду отдельно, а также резерв увеличения прибыли за счет этих факторов. Общая сумма резерва увеличения прибыли составила 718,4 млн руб. При использовании резерва снижения себестоимости организация сможет дополнительно получить прибыль в размере 37,4 млн руб., при увеличении объема реализации – 529,2 млн руб., а при повышении качества товарной продукции – 151,8 млн руб.
МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» необходимо использовать все выявленные нами резервы, тогда организация сможет в значительной степени увеличить прибыль (покрыть убытки) по каждому виду продукции и, следовательно, увеличить свою прибыльность.
Таким образом, можно сделать вывод, что МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» имеет достаточный объем ресурсов, чтобы самостоятельно обеспечить нормальное функционирование, рентабельность, платежеспособность и конкурентоспособность.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Автоматизация учета, анализа и аудита: Учебное пособие / Головкова Е.А., Прохорова Т.В., Шиманский К.А. Мн.: ООО «Мисанта», 2001. 220 с.
2. Алборов Р.А. Аудит в организациях промышленности, торговли и АПК: Учебное пособие. 3-е издание, перераб. и допол. М.: Издательство «Дело и сервис», 2003. 464 с.
3. Андреев В.Д. Внутренний аудит: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2003. 464 с.: ил.
4. Аудит: Учебник / Под ред. В.И. Подольского. М.: Экономистъ, 2004. 494 с.
5. Аудит: Учебник для вузов / В.И. Подольский, Г.Б. Поляк, А.А. Савин и др.; Под ред. Проф. В.И. Подольского. 2-е изд., перепаб. и дополн. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 655 с.
6. Аудит и ревизия: Учебник / Г.М. Пупко. Мн.: Книжный Дом; Мисанта, 2005. 512 с.
7. Аудит предприяти. Организация аудиторских проверок и комплексный анализ финансовых результатов деятельности предприятий.: Учебн. пособие / Г.Б. Полисюк, Ю.Д. Кузьмина, Г.И. Сухонова; М. «Экзамен», 2001. 52 с.
8. Бороненкова С.А. Управленческий анализ: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2001. 384.: ил.
9. Бугаев А.В. О методе определения выручки от реализации продукции. // Налоговый вестник, 2000. № 20. С. 22-28.
10. Бухгалтерский учет: Учебник, 2-е изд., испр. и доп. / И.Е. Тишков, А.И. Балдинова, Т.Н. Дементей и др.; Под общ. ред. И.Е. Тишкова, А.И. Прищепы. Мн.: Выш. шк., 1996. 687 с.
11. Бухгалтерский учет в сельском хозяйстве: Учебник / А.П. Михалкевич, П.Я. Папковская, С.К. Маталыцкая и др.; Под общ. ред. А.П. Михалкевича. 3-е изд., перераб. и доп. Мн.: БГЭУ, 2004. 687 с.
12. Бухгалтерский учет и аудит. И.Т. Шахбазова. Мн.: ТетраСистемс, 2002. 256 с.
13. Бухгалтерский учет и аудит в АПК: учебник для студентов экономических специальностей с.-х. Вузов / Л.И. Стешиц. Мн.: «ИВЦ Минфина», 2005. 537 с.: ил.
14. Гражданский кодекс Республики Беларусь с комментарием и обзором практики хозяйственных судов / Под общ. ред. В.С. Каменкова. Мн.: Дикта, 2004. 1136 с.
15. Ермолович Л.Л., Сивчик Л.Г., Толкач Г.В., Щитникова И.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие / Под общ. ред. Л.Л. Ермолович. Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2001. 576 с.
16. Закон Республики Беларусь «О бухгалтерском учете и отчетности» от 18.10.1994 г. № 3321-X׀׀ (в редакции Закона Республики Беларусь «О внесении изменений и дополнений в Закон Республики Беларусь «О бухгалтерском учете и отчетности» от 25.06.2001 г. № 42-3).
17. Закон Республики Беларусь «Об аудиторской деятельности» от 08.11.1994 № 3373-X׀׀ (в редакции Закона Республики Беларусь «О внесении изменений и дополнений в Закон Республики Беларусь «Об аудиторской деятельности» в от 18.12.2002 г. № 164-34).
18. Информационные технологии для предприятия: Учеб. Пособие / В.Н. Гулин. Мн.: БГЭУ, 2003. 88 с.
19. Кондакова Н. Переход на Типовой план счетов – 2004: особенности отражения реализации продукции (работ, услуг), товаров. // Главный бухгалтер, 2003. № 41. С. 54-57.
20. Коротков В.А. О проблемах рынка продукции сельскохозяйственных предприятий. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2000. № 12. С. 47-49.
21. Ладутько Н.И. Учет продукции, работ, услуг и их реализации. Мн.: Навука и тэхніка, 1994. 72 с.
22. Левкович О. Учет реализации // Национальный бухгалтерский учет, 2004. № 1. С. 4-19.
23. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово – экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. Н.П. Любушина. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. 471 с.
24. Организация системы сбыта сельскохозяйственной продукции. Учебное пособие / Под общей редакцией З.М. Ильиной, П.В. Лещиловского, И.В. Бохонко. Мн.: БГЭУ Пинский филиал, 2001. 180 с.
25. Основы организации бухгалтерского учета и аудита: Учебно-практическое пособие / Н.В. Мартынов Мн.: БГЭУ, 2003. 88 с.
26. Папковская П.Я. Теория бухгалтерского учета: учеб. Мн.: Информпресс, 2005. 236 с.
27. Пизенгольц М.З. Бухгалтерский учет в сельском хозяйстве. Т.1.4.1. Бухгалтерский финансовый учет. 4-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2002. 480 с.
28. План счетов бухгалтерского учета в сельскохозяйственных организациях. Инструкция по применению Плана счетов бухгалтерского учета в сельскохозяйственных организациях. Мн.: ООО «Информпресс», 2004. 244 с.
29. Порядок заполнения, применения, учета и хранения бланков товарно-транспортных и товарных накладных, приемных квитанций на предприятиях и организациях Министерства сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь / И. Власенко // Сельское хозяйство (Приложение к журналу «Главный бухгалтер»), 2001. № 3. С. 47 – 52. Окончание. Начало: № 2.
30. Постановление Министерства сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь от 01.04.02 г. № 8 «Об утверждении специализированных форм товарно-транспортных, товарных накладных и приемных квитанций».
31. Постановление Министерства финансов Республики Беларусь от 14.05.2001 г. № 53 «Об утверждении бланков товарно-транспортных накладных формы ТТН-1, товарной накладной на отпуск и оприходование товарно-материальных ценностей формы ТН-2 и инструкций по их заполнению».
32. Постановление Министерства финансов Республики Беларусь от 17.04.2002 г. № 62. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» (в ред. 12.11. 2003 г. № 152).
33. Постановление Министерства финансов Республики Беларусь от 26.12.2003 г. № 181 (рег. № 8/10451 от 21.01.2004 г.). Об утверждении Инструкции по бухгалтерскому учету «Доходы организации».
34. Постановление Министерства финансов Республики Беларусь от 26.12.2003 г. № 182 (рег. № 8/10452 от 21.01.2004 г.). Об утверждении Инструкции по бухгалтерскому учету «Расходы организации».
35. Пястолов С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. 2-е изд., стереотип. М.: Издательский центр «Академия»; Мастерство, 2002. 336 с.
36. Ревизия и аудит: Учебный комплекс / В.А. Хмельницкий. Мн.: Книжный дом, 2005. 480 с.: ил.
37. Ревизия и контроль: Учебное пособие / Под ред. Проф. М.В. Мельник. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2004. 520с.
38. Русак Н.А., Русак В.А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования: справочное пособие. Мн.: Выш. школа, 1997. 309с.
39. Рынки продуктов и сельскохозяйственного сырья / Под редакцией доктора экономических наук, профессора, члена-корреспондента Национальной академии наук З.М. Ильиной. Мн.: Институт аграрной экономики НАН Беларуси, 2004. 320 с.
40. Савицкая Г.В. Анализ производственно-финансовой деятельности сельскохозяйственных предприятий: Учеб. пособие / Г.В. Савицкая, А.А. Мисуно, И.В. Мисевич. Мн.: Ураджай, 1987. 287 с.
41. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК: Учеб. / Г.В. Савицкая. 4-е изд., испр. и доп. Мн.: Новое знание, 2004. 736с. (Экономическое образование).
42. Савицкая Г.В., Мисуно А.А. Резервы повышения эффективности сельскохозяйственного производства: методика выявления и подсчета. Мн.: Ураджай, 1990. 181 с.
43. Скамай Л. Анализ рентабельности предприятия // РИСК, 2002. №1. С. 77-82.
44. Смекалов П.В., Ораевская Г.А. Анализ хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий.: Учебник. М.: Финансы и статистика, 1991. 304 с.: ил.
45. Технологии автоматизированной обработки учетно-аналитической информации. Учет в системе «Главный бухгалтер»: Учеб.-метод. пособие / Т.В. Прохорова. Мн.: БГЭУ, 2004. 87 с.
46. Типовой план счетов бухгалтерского учета. Инструкция по применению Типового плана счетов бухгалтерского учета. 3-е изд., доп. Мн.: ООО «Информпресс», 2004. 232 с.
47. Учет и аудит на государственных унитарных предприятиях: Учебное пособие / Бабченко Т.Н., Нитецкий В.В., Абдуллаев И.А. и др. М.: Дело, 2004. 672 с.
48. Учет реализации готовой продукции / Н. Лесневская // Консультант бухгалтера, 2001. № 23. С. 3 – 10.
49. Учет реализации молока / А.С. Федоркевич // Главный Бухгалтер. Сельское хозяйство, 2003. № 3. С. 46 – 52.
50. Финансовый контроль и аудит: Учебное пособие / М.С. Шидловская. Мн.: Высшая школа, 2001. 495 с.
51. Чернобривец А.С. Анализ показателей рентабельности предприятия // Экономика. Финансы. Управление, 2005. №2. С. 29-34.
52. Шеремед А.Д., Суйц В.П. Аудит: Учебник. 4-е издание, перераб. и допол. М.: ИНФРА-М, 2003. 410 с. (серия «Высшее образование»).
53. Экономический анализ: Учеб. / Г.В. Савицкая. 9-е изд., испр. М.: Новое знание, 2004. 640 с. (Экономическое образование).
ОпросыКто на сайте?Сейчас на сайте находятся:345 гостей |
Все права защищены © 2010 |